Gouvernance : le levier stratégique pour les décisions résilientes, éclairées et durables
Modération de la table ronde organisée par ESSEC Transition Alumni le 7 octobre 2026.
Lire sur LinkedInArticles, conférences et prises de position pour éclairer les évolutions du droit, leurs implications pour les entreprises et les acteurs financiers et les leviers de financement de la transition.
Modération de la table ronde organisée par ESSEC Transition Alumni le 7 octobre 2026.
Lire sur LinkedInLes ESRS révisés (règlement délégué (UE) 2026/1563) et la nouvelle norme volontaire destinée aux entreprises de 1 000 salariés ou moins (règlement délégué (UE) 2026/1560) ont été publiés au JOUE le 21 septembre 2026. Pour les entreprises hors CSRD, sollicitées par leurs donneurs d'ordre, leurs banques ou leurs investisseurs, l'article propose une lecture juridique de ces demandes : qui demande l'information, sur quel fondement, quelle donnée fournir et à quoi l'entreprise s'engage en la communiquant.
Lire sur LinkedInDepuis le 11 janvier 2026, les lignes directrices de l'Autorité bancaire européenne sur la gestion des risques ESG (EBA/GL/2025/01) imposent aux établissements de crédit d'identifier, de mesurer et de suivre ces risques dans leurs portefeuilles. À travers l'exemple d'une PME industrielle sollicitant 8 millions d'euros, l'article montre comment préparer des informations cohérentes, documentées et vérifiables sur les dépendances, les investissements et leur financement, puis les traduire dans la documentation bancaire en engagements et cas de défaut adaptés à la trajectoire réelle de l'entreprise.
Lire sur LinkedInÀ partir d'une étude de la Banque de France du 22 juillet 2026 croisant les bilans carbone déclarés à l'ADEME et les données FIBEN, l'article montre que publier ses émissions n'améliore pas automatiquement les conditions de financement : tout dépend du niveau déclaré et de la trajectoire de réduction présentée. L'information climatique entre désormais dans l'appréciation du risque ; stratégie de transition, plan d'investissement et stratégie de financement ne peuvent plus être pilotés séparément.
Lire sur LinkedInAvant de valider une offre, le dirigeant doit s'assurer de trois points : l'action environnementale mise en avant est-elle liée à l'objet du marché (article L. 2152-7 du Code de la commande publique) ? L'information annoncée peut-elle être vérifiée et documentée ? L'engagement pourra-t-il être tenu pendant toute l'exécution, alors que les conditions d'exécution doivent intégrer des considérations environnementales depuis le 22 août 2026 (article L. 2112-2) ? Une grille pratique pour juger non seulement la qualité rédactionnelle de l'offre, mais sa capacité réelle d'exécution.
Lire sur LinkedInAnalyse croisée de trois affaires emblématiques révélant une convergence inédite entre le contentieux fiduciaire, la supervision prudentielle et l'émergence d'un droit des générations futures. L'article examine comment ces évolutions jurisprudentielles et réglementaires redéfinissent les responsabilités des dirigeants et des établissements financiers face aux risques de long terme.
Lire sur LinkedInFace aux discussions sur la simplification des normes européennes de reporting de durabilité (ESRS), cet article défend une position de fond : la réduction des exigences ne doit pas conduire à une perte d'information sur les risques matériels. L'auteure analyse les conséquences juridiques et stratégiques d'un reporting allégé pour les entreprises et leurs parties prenantes.
Lire sur LinkedInAnalyse de la décision de la Banque Centrale Européenne sanctionnant Crédit Agricole pour la gestion insuffisante de ses risques climatiques. L'article examine comment cette sanction marque une étape dans la reconnaissance du risque climatique comme risque de crédit à part entière, avec des implications significatives pour l'ensemble des établissements financiers soumis à la supervision prudentielle européenne.
Lire sur LinkedInS'appuyant sur le dernier rapport de l'IPBES, l'article rappelle que la perte de biodiversité constitue un risque systémique pour l'économie : dépendances critiques aux ressources naturelles, chaînes d'approvisionnement fragilisées, hausse des coûts opérationnels et assurantiels, exposition accrue aux risques réglementaires et de réputation. Il en tire une discipline de gouvernance : mesurer les impacts et dépendances, tracer les décisions et les responsabilités, piloter la trajectoire par des objectifs, des contrôles et l'audit.
Lire sur LinkedInRetour sur le colloque « Juge et climat » organisé à la Cour de cassation lors du lancement du numéro « Climat – la décennie critique » de la Revue Européenne de Droit. À partir des interventions de Laurent Fabius, du premier président Christophe Soulard, de Baptiste Morizot et de Béatrice Parance, l'article montre comment le juge s'impose comme le « métronome de l'Accord de Paris » : passage de la réparation à l'anticipation, jurisprudence plus audacieuse sur la preuve et la causalité, et responsabilité accrue des acteurs économiques, pour lesquels « la connaissance du risque crée une obligation d'agir ».
Lire sur LinkedInArticles et contributions publiés au cours de la carrière de Yelena Doreau Vodjevic en cabinets d'affaires et en direction juridique, portant sur la réglementation bancaire, les opérations de financement et la responsabilité des établissements financiers :
Les analyses et prises de position les plus récentes sont publiées régulièrement sur le profil LinkedIn de Yelena Doreau Vodjevic.
Consulter le profil LinkedInÉchangeons sur vos enjeux juridiques spécifiques.
Nous contacter